Integriteitsmanagement in de organisatie

EB25_Integriteitsmanagement
Nederlands

Word je binnen je organisatie geconfronteerd met vragen rond integriteit of belangenconflicten, en wil je hier op een gestructureerde en doordachte manier mee omgaan? Overweeg je om een rol op te nemen in het uitbouwen of versterken van een integriteitsbeleid, maar zoek je een helder kader?

Deze basisopleiding richt zich tot iedereen die binnen een publieke of non-profitorganisatie betrokken is bij integriteitsvraagstukken, of hierin een rol wil opnemen. Dit kan zowel in een professionele context als in een vrijwilligersomgeving, zoals een sport- of cultuurvereniging.

Tijdens deze opleiding worden de verschillende aspecten van het integriteitsraamwerk op een gestructureerde en interactieve manier toegelicht. Daarbij wordt bewust gekozen voor een combinatie van academische inzichten en praktijkvoorbeelden, zodat deelnemers de aangereikte kaders kunnen koppelen aan hun eigen werkcontext.

Er wordt aandacht besteed aan de verschillende componenten van integriteitsmanagement, waaronder waarden, processen, rollen, structuren en instrumenten. Daarnaast wordt ingegaan op belangenconflicten als belangrijk integriteitsrisico. We bekijken wat belangenconflicten zijn, hoe ze ontstaan en hoe ermee kan worden omgegaan.

Tot slot wordt stilgestaan bij communicatie over integriteit binnen organisaties, met onder meer aandacht voor feedback, dilemmatraining en het omgaan met meldingen.

Het integriteitsraamwerk
We starten met een algemene inleiding op integriteit, integriteitsbeleid en integriteitsmanagement. Vervolgens wordt het integriteitsraamwerk toegelicht, waarbij de verschillende elementen stapsgewijs worden besproken. Er wordt ook aandacht besteed aan het proces van het uitwerken van een integriteitsbeleid en de implementatie ervan binnen de organisatie.

Het risico op belangenconflicten
In dit onderdeel wordt ingegaan op vragen zoals: wat zijn belangenconflicten, welke vormen bestaan er, welke risico’s brengen ze met zich mee en hoe kan ermee worden omgegaan. Deze thematiek wordt verduidelijkt aan de hand van concrete cases.

Communicatie over integriteit
Tot slot bekijken we hoe integriteit binnen organisaties kan worden gecommuniceerd en welke vormen van communicatie daarbij passend zijn.

Docent

Deze opleiding wordt gedoceerd door prof. dr. Gudrun Vande Walle. Prof. dr. Vande Walle is gastdocent Integriteitsmanagement in de publieke en private sector aan de Universiteit Gent, Faculteit Economie en Bedrijfskunde, Departement Bestuurskunde en Publiek Management. Daarnaast beschikt zij over ruime praktijkervaring in het domein van de preventie en detectie van integriteitsschendingen. Ze maakt ook deel uit van het uitvoerend comité van de Masterclass Fraud Auditing (IFA Belgium).

Praktisch
De opleiding gaat door in de gebouwen van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UGent (Campus Tweekerken, Tweekerkenstraat 2, 9000 Gent).

Wanneer? Vrijdag 16 oktober van 9u30 tot 16u30. Er wordt een broodjeslunch voorzien.
Waar? Vakgroep Accountancy, Bedrijfsfinanciering en Fiscaliteit, Sint-Pietersplein 7, 9000 Gent.
Inschrijvingsgeld: 295 €

Ben je een organisatie die meerdere personen inschrijft? Neem contact op via febacademy@ugent.be om de mogelijkheden voor een commerciële korting te bespreken.

Inschrijven kan tot één week voor de desbetreffende opleiding.
Inschrijvingen kunnen uitsluitend via dit platform en kunnen tot uiterlijk één week voor de sessie worden geannuleerd. Bij latere annulering blijft het volledige inschrijvingsgeld verschuldigd. Een deelnemer kan zich steeds laten vervangen door een collega. De academie behoudt zich het recht voor de opleiding te verplaatsen of te annuleren bij een beperkt aantal deelnemers.

Schrijf je hier in

Integriteitsmanagement in de organisatie - 29/05/2026

Beschrijving

De opleiding gaat door in de gebouwen van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UGent (Campus Tweekerken, Tweekerkenstraat 2, 9000 Gent).

Inschrijven

Prijs
€ 295,00
Eventuele kortingsprijs afh. van uw profiel (zie winkelmandje)